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软件项目管理平台

发布日期:2022-05-20 15:52:26

一、建设背景

软件项目管理平台,基于PMP及软件工程项目全生命周期管理,同时结合勘探院需求特点,从项目立项到验收全过程管理。系统可以监控项目各阶段执行情况,评估及规避项目风险,节约项目成本,提高服务效率,有利于维护良好的客户关系,提高客户满意度。

软件项目管理平台,从业务规则上具有强有力的执行、监督、评价、反馈机制,不讲“人情”只讲“规则”,通过系统平台可以有效提高企业对项目过程各阶段的执行、督办、评价工作。而对于工作人员,通过先进的工作方式,可以极大的工作效率,创造更大的企业价值。

项目建设从现有业务信息化逐步过渡到项目围绕平台规则执行过程。

二、功能框架

(1)自定义门户:实现了不同用户层级、不同子系统门户的独立管理、运行,提高了门户应用便捷性、高效性,提供丰富应用集成选择。

(2)合同管理:管理收款、付款合同;管理收款、付款发票。 及时跟踪合同费用收、回款情况,支持与外部系统接口对接。

(3)项目开题:完全匹配业务场景,基于合同内容和客户提出的需求进行可行性分析、评估和立项,申报相关目标。对内组建项目团队,对外管理甲方干系人,同时共享给项目团队,便于对外协作。

(4)项目实施:管理需求、录入计划、计划监管、需求变更、变更处理全流程,多位一体进行管控。通过原型及其他方法与客户进一步沟通交流,确定功能结构、概要设计及详细设计。同时与客户共同制定一个以前期需求、双方资源、项目开始的阶段、实施的时间约定,降低实施风险。

(5)项目风险:通过维护风险库自动识别项目风险,并提醒相关人员及时处理,主要包括需求风险、技术风险、管理风险、安全风险等,通过大数据分析降低项目实施风险。

(6)项目验收 :包括预验收与正式验收,验收申请、审核、评估全流程管理,后评估评分、奖金申报一体化管理。

(7)项目成果:项目各阶段成果资料有效的管理和应用,使企业的知识得到沉淀,技术得到复用,有效的降低项目实施成本。知识产权、专利、知识技术申报及审批,成果智能检索,多维分析。 

(8)系统管理:通过我们自主研发的EAP(应用集成)平台,统一授权、统一用户、统一角色、统一组织机构,使业务处理更高效、系统建设更规范,后期研发业务系统,不需要额外研发包括用户管理、角色管理、授权管理、菜单管理、组织机构管理、日志管理等核心基础模块,只需专注于业务模块的开发。 

(9)行政办公 :主要包括通知公告及相关制度发布,会议管理包括内部会议、外部会议,形成会议纪要。作为系统辅助功能,保证系统正常运行。